Статья предлагает 7 рекомендаций по развитию 'менталитета владельца' у сотрудников, чтобы они относились к компании как к своей собственной. Авторы книги Counter Mentor Leadership делятся своим опытом и советуют руководителям подробно разъяснять стратегические цели и текущее положение дел, обеспечивать каждому сотруднику свободу и поделиться акционерной собственностью или репутацией компании.